Cursos y Talleres de Actualización Focalizados y a Medida de la Organización

Modalidad In Company

Facilitar el cambio implica capacitar, entrenar, apoyar e incentivar a las personas para que primero visualicen, luego internalicen y posteriormente se involucren “voluntariamente” en el logro de los objetivos. Es necesario que las personas formen parte de los procesos, adviertan los beneficios y se conviertan en agentes del cambio.

Metodología y Herramientas de Riesgo Operacional:
Ante la premisa de las Empresas de identificar riesgos para evitar pérdidas, resulta imprescindible conocer metodología, herramientas y soluciones que permitan una adecuada identificación, valorización, medición, control y mitigación de los riesgos operacionales, incluyendo aspectos tales como mapeo de procesos, matriz de riesgo, indicadores de alerta temprana y tableros de monitoreo y control.

Auditoría de Procesos de Gestión de Riesgo Operacional:
Una eficiente auditoría de riesgos previene pérdidas, potencia oportunidades y cumple con los requerimientos regulatorios y normativos. Asegure procesos fiables y eficaces mediante las últimas herramientas y mejores prácticas del mercado.

Base de Datos sobre Eventos de Riesgo Operacional:
Orientado a las Entidades Financieras que, en cumplimiento de la comunicación A- 4904 del BCRA, deben recolectar información de eventos de riesgos y pérdidas operacionales y desarrollar una base de información.

Prevención de Lavado de Dinero como Proceso de Gestión de Riesgos:
Aplicar herramientas de control y prevención basadas en técnicas de gestión de riesgos, permite efectuar negocios con un modelo de gestión eficiente y con menor riesgo, a la vez que establecer mecanismos preventivos acertados según los lineamientos y normativas vigentes y las últimas tendencias del mercado.

Rediseño de Procesos:
Las Organizaciones proceden y avanzan en función de resultados. Para obtenerlos se requiere aplicar las mejores técnicas del mercado. El Rediseño de Procesos es la más apta herramienta de cambio actualmente disponible, que permite identificar riesgos, reducir pérdidas y costos ocultos, y mejorar la eficiencia, eficacia y capacidad operativa organizacional.

Metodología y Herramientas de Control Interno:
Hace tiempo que los altos ejecutivos buscan maneras de controlar mejor la Empresas que dirigen. Los nuevos conceptos de Control Interno permiten hacer frente a la rápida evolución del entorno económico y competitivo, así como a las exigencias y prioridades cambiantes de los clientes, adaptando la estructura para asegurar el crecimiento futuro sin olvidar los procesos de control secundario a desarrollar por áreas independientes de las líneas operacionales y del negocio.

Coaching - Método para Mejorar el Rendimiento:
El Coaching, en las Empresas es especialmente necesario, dada la existencia de conflicto permanente entre la necesidad de resultados, en un mundo cada vez más competitivo, y los recursos necesarios para obtener dichos resultados.

Cómo Desarrollar la Capacidad de Liderazgo:
Las características personales que constituyen la materia prima del Liderazgo pueden adquirirse. El desafío de gerenciar una Organización implica desarrollar la capacidad de liderazgo, logrando las habilidades indispensables para dirigir a otros y convertirse en un líder exitoso.

"Dictados por instructores de reconocida trayectoria en el mercado nacional e internacional"

"Entrega de material de apoyo individual y certificados de participación"