Producto de la crisis, los mercados financieros están enfrentados a una creciente incertidumbre de precios, lo que aumenta el riesgo en las inversiones de una empresa (riesgo operacional, legal, de mercado, etc.)

Por lo mismo, y con el fin de minimizar tales peligros, los directivos se apoyan en programas que buscan mejorar el control, y así adelantarse a posibles fallas.

Sin embargo, para que estos instrumentos posean la efectividad esperada, la empresa necesita realizar una revisión interna, y ver si ésta cumple con los siguientes aspectos:

1. Respaldo de la alta gerencia
Es importante contar con el 100% del respaldo por parte de la alta gerencia, que a la vez, debe hacerse responsable de mantener una nueva filosofía, a la vez, dar el ejemplo a sus colaboradores. Sin este apoyo, es preferible no emprender ningún proyecto de esta índole.

2. Desarrollar la política y estructura organizacional
Se requiere documentar una política corporativa para administrar los riesgos, endosada por el ejecutivo hacia toda la organización. En este sentido, los aspectos recomendados son: definir los objetivos a partir de la política, establecer vínculos entre esa política y el plan estratégico, definir quiénes serán los responsables, y establecer un plan para revisar el desempeño de la empresa.

3. Comunicar la política
La administración de riesgos debe convertirse en parte integral de los procesos de planificación estratégica y la cultura de la empresa. A través de: la constitución de un equipo responsable de la comunicación interna de dicha política (alcances, importancia, novedades), desarrollo de una cultura de administración de riesgos, y esquemas de recompensas y sanciones.

4. Administrar riesgos a nivel organizacional
Para esto es necesario; analizar el contexto, identificar los riesgos y definir estrategias para tratar los riesgos detectados. 

5. Administrar riesgos a nivel de programa, proyecto y equipo
Desarrollar un programa de administración de riesgos para cada área de la empresa.

6. Monitorear y revisar
Aplicar mecanismo para asegurar la revisión. Los directivos deben revisar la efectividad del sistema de control de riesgos sobre la marcha del mismo.

Fuente: www.altonivel.com.mx

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